A Cimed colocou em prática uma estratégia que vai além da venda direta e aposta no fator surpresa como ferramenta de engajamento. A empresa passou a inserir selos premiados em unidades de um de seus produtos, criando uma dinâmica que transforma a compra em experiência.
A ação, iniciada em abril de 2026, prevê que apenas dez unidades tragam um código especial. Os consumidores que encontrarem o selo terão acesso a uma visita guiada às instalações da companhia, incluindo fábrica e escritório, além de interação com a executiva Karla Felmanas, associada à expansão da marca no ambiente digital.
Embora pareça uma ação isolada, o movimento acompanha uma mudança mais ampla no comportamento de consumo. Marcas têm investido em mecânicas que estimulam participação ativa do público, aproximando produtos cotidianos de experiências consideradas “raras” ou exclusivas — uma lógica que dialoga diretamente com a cultura de comunidade formada em redes como Instagram e TikTok.
A campanha tem prazo até outubro ou até que todos os selos sejam encontrados, o que adiciona um elemento de escassez — outro recurso comum em estratégias voltadas à retenção de atenção. Nesse cenário, o produto deixa de ser apenas funcional e passa a operar também como ponto de entrada para narrativas que misturam entretenimento, expectativa e identificação com a marca.
Para o consumidor, o principal impacto é a mudança na forma de se relacionar com itens simples do dia a dia. Para o mercado, fica o indicativo de que ações baseadas em surpresa e participação tendem a ganhar espaço, especialmente em setores que antes não exploravam esse tipo de abordagem.
Informações adicionais e eventuais atualizações sobre a ação costumam ser publicadas nos canais digitais da empresa, incluindo o perfil oficial da marca no Instagram, onde a iniciativa vem sendo acompanhada ao longo do período de vigência.
