No meio de shows lotados e filas que viram parte do ritual de festival, uma disputa silenciosa ganha força: a atenção do público fora dos palcos. No Lollapalooza Brasil 2026, marcas estão cada vez menos interessadas apenas em vender produtos — e mais focadas em criar experiências que “ocupem” o tempo entre um show e outro. É nessa lógica que o McDonald’s, conhecido como Méqui no Brasil, desenhou sua presença este ano.
A aposta não começa dentro do Autódromo de Interlagos. Antes mesmo do evento, a marca colocou em circulação uma coleção de streetwear em parceria com a Working Title, enviada a influenciadores que acompanham o festival. A movimentação indica um padrão já consolidado no mercado: ocupar redes sociais dias antes virou tão estratégico quanto estar fisicamente no evento.
Durante o festival, a operação ganha escala com a volta de ações já conhecidas do público. A distribuição de sanduíches próximos aos palcos — e agora também em frente a hotéis onde artistas estão hospedados — amplia o alcance para além do espaço oficial, explorando pontos de تجمع de fãs. Ao mesmo tempo, dentro do evento, a chamada Méquiland funciona como uma espécie de “hub” de convivência, com venda de itens clássicos do cardápio e ativações interativas.
Essas ativações incluem desde criação de adesivos personalizados até brindes como cordões de celular, elementos pensados para circular pelo festival e gerar visibilidade orgânica. Já quem participa do programa de fidelidade Meu Méqui encontra um incentivo extra: ao interagir com QR Codes espalhados pelo espaço, é possível acumular pontos adicionais, creditados posteriormente no aplicativo.
A estratégia faz parte da campanha “Os Clássicos Ainda Mais Méqui”, criada pela GALERIA.ag, que usa a evolução dos produtos tradicionais da rede como fio condutor para dialogar com música e cultura pop. Na prática, o cardápio vira só uma parte da narrativa — não mais o centro dela.
O movimento reflete uma mudança mais ampla no comportamento das grandes marcas em festivais: vender comida resolve uma necessidade imediata, mas criar experiências aumenta o tempo de permanência do público e fortalece vínculo. Para quem vai ao Lolla, isso se traduz em mais opções de interação além dos shows; para o mercado, é um indicativo de que eventos culturais seguem se consolidando como plataformas de engajamento — e não apenas de consumo.
